培訓機制

公司注重人才培訓與開發，結合員工的職業規劃提供中長期培訓平臺。公司專門成立了一套內部與外部培訓相結合、技能培訓與管理培訓雙向提升的培訓機制。

新員工培訓

 新進員工進廠，將由行政部人事組織實施上崗前培訓，使其瞭解公司各種規章制度、安全規範以及公司背景、文化等方面內容。由生產部組織崗前工作職責培訓，使其瞭解油壓機械的工作原理、工作注意事項、安全事項等工作方面內容。

在職培訓

 依據培訓計畫，由公司各級部門組織的針對正式員工的日常培訓。

培訓實施可分為

 內部培訓：由內部培訓師對員工的培訓。

 外部培訓：指由公司派員工到廠外接受培訓或聘請外部人員來公司對員工的培訓。