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關于新勁力

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企業發展與全員共榮 

公司不斷加強內部管理知識和專案管理技能的學習,提高管理者素質;積極建立健全的激勵機制,把管理團隊的工作業績與收入水準、精神激勵掛鈎,並營造良好的討論、交流氛圍,管理者之間可以有效相互監督,以調動經營管理者及骨幹員工的積極性,提高管理運作水準。

公司有優秀的人才基礎,建立和完善現有的人才聘用及管理、激勵制度。優化內部管理,持續提升全體員工貢獻水準;對招聘、工作分析、職業計畫、績效考評、薪金管理、福利激勵、員工培訓、員工管理等各環節進行風險分析,並定期匯總回饋資料,實施有效合理安排。

公司自成立以來十分注重安全生產,加強生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護員工在生產過程中的安全和健康,制定《安全生產管理辦法》,確保公司生產安全順利進行,自公司成立以來從未發生過重大安全生產事故。本公司沿用現有措施的同時將選擇先進、經濟、節能、高效的安全技術、材料、工藝和設備,保證生產過程的本質安全,從源頭上消除事故隱患。

   公司將繼續完善國內外運營佈局,進一步拓展產品領域,引進高端人才,在開拓海外市場的同時,加大國內市場的開拓力度,增進與國內有實力經銷商的合作。加強營銷售隊伍的建設、鞏固優勢產品市場份額、大力拓展工業機型產品市場行銷力度和加大技術研發與設計投入。